L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
Une aide extérieure pour changer de l’intérieur

Votre projet informatique est par nature complexe. Au delà de la technique, savoir identifier vos besoins, trouver les moyens d’y répondre et faire accepter la solution mise en place nécessite une expertise particulière, notamment en terme de méthode et d’organisation. Sumit met à votre disposition ses consultants et chefs de projet AMOA pour vous accompagner à chaque étape, de la définition de vos attentes à la livraison conforme et dans les temps de votre solution.

Missions

Vous accompagner
de A à Z

Pour votre projet, vous souhaitez une solution efficace, répondant au plus près de vos besoins, livrée dans les temps et respectant votre budget. En faisant appel à nos chefs de projet et consultants AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage), ce sera chose faite. De l’expression de vos besoins à la formation de vos équipes, ils sauront déployer les bonnes pratiques et mettre en place l’organisation qui mènera votre projet vers la réussite.

Définition des besoins
> Étude transversale du besoin au regard des contraintes des parties prenantes et des outils existant
> Rédaction des spécifications fonctionnelles (cahier des charges)
Pilotage des ressources
> Construction des plannings et budgets
> Interlocuteur privilégié des équipes techniques et métier

Contrôle de la qualité des livrables
> Tests et recettes
Formation et accompagnement des équipe

Nos consultants AMOA sont les chefs d’orchestre de votre projet. Ils coordonnent et font évoluer les différents besoins métiers pour se concentrer sur leur valeur ajoutée.

Équipes

Des consultants choisis sur mesure

La mise en place d’un projet informatique est une aventure relationnelle et humaine. Et comme dans toutes les aventures humaines, la communication et la confiance sont essentielles. Pour comprendre et exprimer ses besoins. Mais aussi pour expliquer les solutions et faire accepter le changement par tous.

C’est pourquoi lorsque nous mettons un consultant fonctionnel à votre disposition pour la conduite de votre projet, nous ne regardons pas seulement ses compétences techniques et organisationnelles.

Nous veillons à ce que ses qualités relationnelles et ses expériences précédentes correspondent en tout point à la culture de vos équipes et à leurs besoins. Autrement dit, nous vous proposons plus qu’un simple consultant, nous vous présentons LE bon profil !

Les avantages d’un consultant AMOA sumit

Qualité d’écoute
Sens du relationnel
Savoir-faire organisationnel et rédactionnel

Expertise fonctionnelle et adaptabilité au secteur d’activité
Bonne appréhension d’une architecture technique et de ses impacts

Méthode

À chaque projet, sa méthode

Nos consultants et chefs de projet AMOA s’adaptent au contexte existant de votre projet. Qu’il s’inscrive dans le cadre planifié des méthodes classiques ou dans le schéma plus évolutif des principes issus de l’agilité, ils y sont fortement sensibilisés et possèdent de multiples expériences en la matière. Cycle en V, sprint et backlog n’ont aucun secret pour eux.

Découvrez nos méthodes agiles

Secteurs

Des connaissances métiers multisectorielles

Depuis la création de sumit en 2006, nos consultants AMOA ont accompagné de nombreuses entreprises issues de secteurs d’activités divers. Grâce aux connaissances métiers acquises au fil de leurs expériences, ils sont en mesure d’intervenir dans de nombreux domaines parmi lesquels figurent la grande distribution, la finance et la banque ou encore l’automobile… Ils savent de plus s’adapter aux contextes, méthodologies et technologies de chacun d’eux et de chaque entreprise pour concevoir de multiples process tels que le développement de produits, le référencement, la gestion administrative et commerciale, la gestion de commandes, la gestion de facturation, la gestion de l’offre, la gestion comptable… et bien plus encore !

Nos experts savent exploiter et tirer le meilleur parti des grands outils de pilotage et de gestion :

Les logiciels d’offre
(du cadrage budgétaire au plan d’assortiment en passant par le pilotage)

Les logiciel de PLM
(product life management, du développement produit jusqu’à l’appel d’offre)

Les logiciels d’ERP
(Enterprise Resource Planning, gestion administrative et commerciale du référencement au passage des commandes)

WMS/OMS/TMS
(Warehouse / Order / Transport Management System, gestion de la supply chain, de l’optimisation des stocks, gestion d’entrepôt et management du transport amont et aval, jusqu’à l’optimisation en magasin)

E-commerce
(du site web à l’optimisation de la supply chain)

Monétique
(amélioration et sécurisation du paiement)

Découvrir nos secteurs d’activité

Équipes

Faites appel aux consultants AMOA sumit !

Vous avez un projet informatique ? Vous vous demandez par où commencer et comment le mettre en place ? Nos consultants experts en gestion de projet AMOA sont là pour structurer et coordonner l’intégralité du développement de votre solution.

Nous contacter