Formation Agile et management de projet IT
Offrez les bonnes conditions à vos projets IT

• Des programmes sur mesure
  Nos programmes sont spécialement conçus pour répondre à votre projet de formation. Grâce à notre processus de formation incluant une étape d’échange afin de déterminer vos attentes avec précision, nos formateurs sont en mesure de s’adapter à l’intégralité de vos attentes. Problématique identifiée, objectifs à atteindre, niveau de connaissances et de compétences de vos équipes… Tout est pris en compte !
• Des formateurs expérimentés
  Les professionnels en charge de votre formation sont à la fois formateurs et consultants en gestion de projet IT. Ils interviennent quotidiennement sur le pilotage des projets de nos clients et connaissent tout des réalités et des problématiques rencontrées sur le terrain. Ils disposent par ailleurs des certifications* Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner. skill’up by sumit peut faire appel à des partenaires pour animer ses formations. Nos partenaires ont suivi un processus d’identification complet afin de garantir le même niveau de qualité sur toutes nos formations.

• Un contrôle systématique des acquis
  Notre processus de formation intègre en début et en fin de session des tests QCM d’évaluation des connaissances de vos équipes. Cela nous permet de quantifier qualitativement leur progression sur les sujets et thématiques abordés.
• Une méthodologie axée sur la pratique
  Pour que vos équipes soient opérationnelles à l’issue de leur formation, les programmes et supports de travail élaborés par nos formateurs incluent de nombreuses mises en situation sous forme d’exercices pratiques. Ces derniers sont basés, lorsque cela est possible, sur des problématiques que vous vivez au quotidien. Des conditions quasi-réelles d’apprentissage pour un maximum d’efficacité !
• Un environnement studieux
  Les conditions dans lesquelles nous réalisons votre formation comptent autant que l’expertise de nos formateurs. Pour nous assurer de la qualité de votre apprentissage, nous privilégions des sessions en petits groupes de 1 à 8 personnes maximum et mettons à votre disposition, lorsque les formations se déroulent en présentiel dans nos locaux, l’ensemble du matériel nécessaire : salle privative, écran de vidéoprojection, tableau blanc, fournitures…

• Un centre de formations certifié Qualiopi*
  Engagé dans une démarche d’excellence et d’amélioration continue, notre centre de formations respecte l’ensemble des critères et indicateurs Qualiopi. Cette certification nous permet en parallèle de vous proposer des formations éligibles aux aides au financement accordées aux entreprises par l’État, les régions ou les opérateurs de compétences (OPCO). 

  Notre Responsable Pédagogique reste à votre écoute pour répondre à vos questions sur le financement de votre formation. 

  *La certification Qualiopi s’inscrit dans le contexte de la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel et du décret n° 2019-565 du 6 juin 2019 relatif au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences.

À qui s’adressent vos formations en gestion de projet ?
Notre formation intitulée “Gestion de projet IT – les étapes clés” permet d’acquérir une vue d’ensemble du cycle de vie d’un projet IT et vise d’abord les chefs de projets junior et en devenir. Les chefs de projet confirmés ou experts ainsi que les coordinateurs AMOA peuvent bénéficier d’une formation sur mesure approfondie sur l’un des thèmes abordés dans le cadre de cette formation. Il est donc, à titre d’exemples, possible d’organiser une formation spécifique sur la thématique de la gestion des risques, les techniques de planification ou encore l’accompagnement au changement. Nos formations relatives à la philosophie agile s’adressent, quant à elles, à toute personne intéressée par l’agilité : développeur, chef de projet en transition, manager d’équipe, responsable de la direction des services informatiques et tout autre profil étant susceptible d’intégrer l’agilité dans ses usages.

Quelles sont les modalités de suivi de vos formations ?
Notre centre de formation skill’up by sumit propose des sessions inter entreprises (les participants sont issus d’entreprises différentes) et intra entreprise (les participants appartiennent à la même entreprise). Nos formations inter entreprises sont dispensées en présentiel dans notre centre, situé près de Lille. Leur organisation est conditionnée à l’inscription d’au moins 3 participants et limitée à 8 personnes maximum. Nos formations intra entreprises sont proposées en présentiel et peuvent prendre place dans nos locaux,  au sein des entreprises bénéficiaires de la formation (partout en France ou pays limitrophes) ou à distance avec Teams.

Jusqu’où vos formateurs peuvent-ils se déplacer ?
Nous pouvons organiser des sessions au sein des entreprises dans toute la France (Lyon, Toulouse, Paris, Grenoble, Caen…) ainsi que dans les pays limitrophes. Le déplacement de nos formateurs est réservé aux formations intra entreprise.

Est-il possible de faire financer sa formation ?
Notre centre de formation détient la certification Qualiopi. Cette certification vous permet de prétendre à une prise en charge totale ou partielle du montant de votre formation par le biais des aides proposées aux entreprises par l’État, les régions et les OPCO. Pour connaître la liste des dispositifs existants, rapprochez-vous de ces organismes. Notre centre ne délivre aucune formation éligible au CPF.

Quelles sont les qualifications de vos formateurs en management de projet ?
Nos formateurs en management de projet ont tous suivi un parcours formateur au sein duquel ils ont acquis les savoir-faire pédagogiques nécessaires à la transmission de leurs connaissances. En parallèle de leur activité de formation, nos formateurs sont également consultants de terrain et interviennent à ce titre quotidiennement dans le management des projets IT de nos clients. Ils bénéficient, dans le cadre de cette activité, de multiples occasions pour expérimenter, optimiser ou mettre à jour leurs expertises : formations sur les thématiques métier de leur choix, participation à des événements IT, passages de certifications*…

Quelle formation pour devenir Scrum Master ?
Vous pouvez découvrir les fondamentaux du rôle du Scrum Master en suivant la formation intitulée “Professional Scrum Master” et préparer l’examen du premier niveau de certification* PSM1. Bien qu’elle ne soit pas une condition obligatoire pour exercer le rôle de Scrum Master, l’obtention de cette certification* permet d’asseoir votre légitimité sur ce poste en attestant de votre connaissance et de votre compréhension des principaux concepts du framework scrum et des responsabilités du Scrum Master.

Quelle formation pour devenir Product Owner ?
Vous pouvez découvrir les fondamentaux du rôle du Product Owner en suivant la formation intitulée “Professional Scrum Product Owner” et préparer le passage de l’examen du premier niveau de certification* PSPO1”. Bien qu’elle ne soit pas une condition obligatoire pour exercer le rôle de Product Owner, l’obtention de cette certification* permet d’asseoir votre légitimité sur ce poste en attestant de votre connaissance et de votre compréhension des principaux concepts du framework scrum et des responsabilités du Product Owner.

Faut-il forcément suivre une formation pour obtenir les certifications* PSM1 et PSPO1 ?
Le passage des examens du premier niveau de certification* Scrum peuvent être préparés librement à partir des ressources officielles Scrum. L’inscription à une formation n’est pas obligatoire mais plutôt recommandée afin de bénéficier de l’expérience de nos formateurs certifiés. La réussite aux examens est en effet conditionnée à l’obtention d’un score de 85% de bonnes réponses aux tests de connaissances.

Pourquoi se former à la culture agile ?
Le choix de recourir à une approche agile peut s’avérer particulièrement bénéfique dans le cadre de projets complexes ou lorsque le besoin client est difficilement identifiable.  L’agilité permet en effet de mettre en place des outils et des processus de gestion de projet collaboratifs améliorant la communication entre les différents intervenants pour adapter les développements en fonction des évolutions du besoin client et minimiser les risques, optimiser sa réactivité face aux demandes nouvelles du marché ou encore conserver une certaine souplesse au quotidien à l’échelle d’un produit ou d’une entreprise.

D’une manière plus globale, l’intérêt de déployer une démarche Agile en entreprise est de travailler dans le cadre de cycles courts pour minimiser le stress et apporter une meilleure qualité de vie aux collaborateurs.

Comment se formalise l’aspect pratique de vos formations en agilité ? 
La traduction pratique de nos formations en agilité prennent la forme de jeux et serious games. Cette méthodologie ludique permet aux participants d’expérimenter concrètement les principes de l’approche et ses différents bienfaits afin de mieux les intégrer dans leur travail quotidien.

De quelle(s) expérience(s) disposent vos formateurs en agilité ?
Nos formateurs en agilité sont avant tout des consultants/chefs de projet IT de terrain. Certains interviennent quotidiennement en tant que coach Agile au sein de grands groupes où l’agilité est de plus en plus mise en avant. Les problématiques organisationnelles auxquelles ils sont régulièrement confrontés leur permettent de vous former à cette posture et d’enrichir vos apprentissages de nombreux exemples et retours d’expériences.

Nos Coach Agile font preuve d’une grande posture d’écoute et d’accompagnement, ils interviennent en tant que formateurs et proposent une ouverture sur cette posture de coach et son rôle au sein d’une organisation.

*L’intitulé des certifications est susceptible d’évoluer en fonction des mises à jour régulières du référentiel Agile via scrum.org